简述决策的程序 简答题

1. 问题识别和定义
- 识别并明确决策需要解决的问题。
- 收集相关信息和数据。
2. 目标设定
- 确定决策的目标和优先级。
- 制定明确、可衡量的目标。
3. 备选方案生成
- 头脑风暴和探索可能的替代方案。
- 评估每个替代方案的优点和缺点。
4. 替代方案评估
- 根据预定义的标准权衡替代方案。
- 使用定性和定量方法来比较和对比替代方案。
5. 选择替代方案
- 选择最能满足目标和标准的替代方案。
- 考虑风险、资源可用性和实施成本。
6. 实施决策
- 制定实施计划，概述行动步骤和时间表。
- 获得必要利益相关者的支持和参与。
7. 监控和评估
- 跟踪决策实施，收集反馈并进行调整。
- 评估决策的结果，确定是否实现了目标。